24-10-17

Vriendengroepen boeken op werkvloer superieure prestaties

Professionele teams met vrienden leveren op de werkvloer superieure prestaties. Dat is de conclusie van een onderzoek van economen aan de Ohio State University, die een analyse maakten van zesentwintig verschillende studies, waarbij in totaal meer dan duizend teams met meer dan vierendertig medewerkers betrokken waren. Vastgesteld werd dat teams met vrienden significant betere prestaties lieten optekenen dan ploegen met kennissen of onbekenden. Vooral wanneer met grotere groepen diende te worden gewerkt en hoofdzakelijk naar een maximalisering van de output moest worden gestreefd, blijkt volgens de onderzoekers de inzet van vrienden een belangrijke meerwaarde.

“Werken met vrienden geeft niet alleen een goed gevoel, maar levert ook daadwerkelijk betere resultaten op,” benadrukken de onderzoekers Robert Lount en Seunghoo Chung. De onderzoekers zeggen dat de superieure prestaties van de vriendenteams zowel bij handenarbeid als bij denkwerk bleken. Bovendien konden ook in alle leeftijdscategorieën dezelfde resultaten worden geregistreerd. Naarmate de teams omvangrijker werden, bleek ook de invloed van de vriendschappen toe te nemen. Wanneer echter een optimale oplossing voor een knelpunt moest worden gevonden, bleek de impact van de vriendschapsbanden te verdwijnen.

Er kunnen voor het fenomeen volgens de onderzoekers duidelijke redenen worden gegeven. “Vrienden kunnen taken beter coördineren,” benadrukt Chung. “Men kent de sterke en zwakke kanten van de collega’s, waardoor de taak op de meest efficiënte manier kan worden opgesplitst. Bovendien is het ook verklaarbaar waarom het effect alleen kan worden opgetekend wanneer naar een maximalisering van de output wordt gestreefd. In die omstandigheden is een duurzame motivatie vaak een cruciaal probleem. Vrienden kunnen hierin een belangrijke rol spelen. Vrienden maken het veel gemakkelijker om een vervelende taak vol te houden.”

“Wanneer daarentegen een optimale oplossing voor een probleem moet worden gevonden, kan een samenwerking met onbekenden voordelen bieden,” zegt Chung. “In deze omstandigheden wordt constructieve tegenspraak gemakkelijker, waardoor de baten en nadelen van voorgestelde oplossingen kunnen worden besproken en het minder waarschijnlijk wordt dat men zich door de mening van de groep zou laten meedrijven.” De resultaten van het onderzoek zouden managers volgens Chung moeten aanzetten om initiatieven te nemen die vriendschappen op de werkvloer zouden kunnen stimuleren. Ook zou moeten worden gekeken of het mogelijk is om rond groepen vrienden professionele teams te bouwen.

Lees Verder

14:36 Gepost door Marcho in Actualiteit | Permalink | Commentaren (0) | Tags: werkvloer |  Facebook |

De commentaren zijn gesloten.