03-03-11

McDonald's denkt niet aan franchise-model voor Rusland

De Amerikaanse restaurantketen McDonald's heeft voorlopig geen plannen om in Rusland op een franchise-formule over te stappen. Dat heeft Khamzat Khasbulatov, voorzitter van McDonald's voor Rusland en Oost-Europa, gezegd. McDonald's is één van de grootste franchise-groepen van de wereld, maar blijft zijn Russische vestigingen voorlopig in eigen beheer uitbaten. Het franchise-model houdt in Rusland volgens Khasbulatov echter een aantal juridische risico's in, zonder daar verder op in te gaan.

"Het franchise-systeem is in Rusland weliswaar goed ingeburgerd, maar kent er geen wettelijke omschrijving," merkt de Russische krant The Moscow Times op. "Er is in de Russische wetgeving alleen sprake van commerciële concessies, maar in het Russische parlement wordt wel een wetsvoorstel behandeld om franchising officieel te maken. Er wordt op gewezen dat franchising moet kunnen terugvallen op een gezonde economische omgeving voor kleine en middelgrote ondernemingen."

"Franchising heeft nood aan grote hoeveelheden startkapitaal, maar daaraan is er in Rusland nog altijd een gebrek," voert de krant nog aan. "Maar ook een gebrek aan training en de bescherming van intellectuele eigendom vormen een hinderpaal voor succesvolle franchise-operaties in Rusland." Alexander Mailer, president van de Russian Franchise Development Association, stelt echter dat McDonald's bijzonder succesvol is op de Russische markt en dus geen reden ziet om die winsten met een franchise-partner te delen.

15:54 Gepost door Marcho in Actualiteit | Permalink | Commentaren (0) | Tags: franchise, mcdonald's, rusland |  Facebook |

03-05-07

Franchisenemer wil rechtvaardigheid

Bij franchiseformules is de relatie tussen het merk en de franchisenemer bijzonder belangrijk. Gevoelens van rechtvaardigheid onder franchisenemers worden positief beïnvloed als de franchisegever zijn vergoeding via doorlopende royalty`s vraagt. Dit blijkt uit een studie van de Rijksuniversiteit Groningen. Bij deze formule voelt de franchisenemer volgens de onderzoekers een gevoel van vertrouwen en rechtvaardigheid.

“Franchisegevers vragen in de regel op twee manieren een vergoeding van franchisenemers,” aldus het magazine Management Review. “In een aantal gevallen wordt gewerkt met een eenmalige entreevergoeding die aan het begin van de contractperiode wordt betaald. Anderzijds worden ook contracten afgesloten op basis van doorlopende royalty’s, vaak in de vorm van percentages op de omzet.”

“Het uitgangspunt van de franchisegever bij het bepalen van het entreegeld is gebaseerd op het principe van zelfselectie,” stipt het magazine nog aan. “Het garandeert dat alleen franchisenemers aansluiten die denken dat ze een goede ondernemer zijn en dus de investering wel kunnen terugverdienen.” Op die manier wordt de kans op mislukking en een negatieve impact op het imago van het merk verkleind.

Heffing van entreegeld is volgens Management Review redelijk omdat de franchisegever voor elke franchisenemer aanloopkosten moet maken en nieuwe franchisenemers profiteren van de al opgebouwde goodwill. Voor het doorberekenen van de doorlopende royalty`s bestaan verschillende methoden, elk met zijn specifieke voor- en nadelen. Maar de franchisenemer moet volgens de onderzoekers in alle gevallen een gevoel van vertrouwen en rechtvaardigheid kunnen hebben.

15:25 Gepost door Marcho in Algemeen | Permalink | Commentaren (0) | Tags: retail, franchise |  Facebook |