02-04-14

Bedrijven doen weinig met opportuniteiten intergenerationeel personeelsbestand

Een personeelsbestand met vier generaties werknemers kan een unieke opportuniteit bieden voor innovatie, maar de meeste bedrijven zijn slecht voorbereid om die mogelijkheden te benutten. Dat is de conclusie van een rapport van het Britse Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Het rapport suggereert dat werkgevers zich eerder reactief dan pro-actief opstellen rond de aanpak van problemen die door intergenerationele spanningen worden opgeworpen. Vastgesteld werd dat 31 procent van de werkgevers toegeeft geen strategie ontwikkeld te hebben om met deze uitdagingen om te gaan.

Het onderzoek toonde ook aan dat 46 procent van de Britse lijnmanagers geen enkele opleiding heeft ontvangen om potentiële problemen rond generatieverschillen op de werkvloer aan te pakken. Tevens bleek dat 34 procent van de bedrijven moet toegeven geen enkele strategie te hebben ontwikkeld om te kunnen garanderen dat voldoende bekwame medewerkers uit alle leeftijdsgroepen kunnen worden aangetrokken, terwijl 22 procent diende te bekennen geen enkel initiatief genomen te hebben om ernaar te streven dat werknemers uit alle generaties de kans krijgen om zich verder te ontwikkelen en hun vaardigheden op peil te houden.

“Er worden op de werkvloer belangrijke kansen gemist,” zegt Claire McCartney, onderzoeksadviseur bij het Chartered Institute of Personnel and Development. "Managers moeten in staat zijn om teams samen te stellen waarin alle generaties zijn vertegenwoordigd en kunnen samenwerken. Dat betekent echter dat stereotypes dienen vermeden te worden en vereist dat de medewerkers als een individu worden benaderd. Wanneer men daarin lukt, kan leeftijdsgebonden diversiteit een meerwaarde voor de onderneming betekenen, aangetekend de wisselwerking tussen verschillende manieren van benadering opmerkelijke resultaten naar voor kan brengen.”

Claire McCartney zegt dat bedrijven ondersteuning zullen moeten bieden aan werknemers die hun beroepsleven wensen te verlengen. “Daarbij moet bekeken worden welke mogelijkheden kunnen worden uitgewerkt om aan de behoeftes van deze medewerkers tegemoet te komen,” voert de adviseur aan. “Flexibele systemen van arbeid en pensioen en mentoring zullen een basis vormen om deze werknemers toe te laten hun carrière ook na de traditionele pensioenleeftijd verder te zetten.” Op dit ogenblik blijkt slechts 1 procent van de Britse onderneming vijfenzestigplussers in dienst te hebben. McCartney waarschuwt echter dat in de toekomst steeds meer oudere werknemers beroepsmatig actief zullen blijven.

Lees Verder

17:39 Gepost door Marcho in Actualiteit | Permalink | Commentaren (0) | Tags: personeel, generaties |  Facebook |