01-10-11

Patenten moet integraal onderdeel bedrijfsbeleid zijn

De toenemende complexiteit van technologieën zoals laptops en smartphones vormt een grote hindernis voor bedrijven die de vruchten willen plukken van eventuele innovaties. Ondernemingen moeten de strategie rond patenten dan ook binnen het algemene bedrijfsbeleid integreren. Dat is de conclusie van een onderzoek aan de University of Illinois. Het uitstellen van een strategie rond intellectuele eigendom tot het bedrijf succes heeft geboekt, is volgens de onderzoekers vaak een dure vergissing.

"Nagenoeg elk product dat op de markt wordt gebracht, is het gevolg van verschillende technologieën en uitvindingen, waarvan de meeste door een patent worden gedekt," voert onderzoeker Deepak Somaya, professor economie aan de University of Illinois, aan. "Om een succesvol product uit te bouwen moeten vaak een reeks verschillende uitvindingen samengebracht worden. Vaak zijn die technologieën en uitvindingen echter eigendom van verschillende organisaties."

Er moet volgens Somaya dan ook een specifiek patentbeleid uitgestippeld worden dat binnen het kader van de algemene bedrijfsvoering past. "Daarbij moeten de kosten en voordelen van de verschillende zakelijke modellen worden bekeken, zodat de meest efficiënte strategie kan worden ontwikkeld. Voor sommige bedrijven of activiteiten zal het belangrijk zijn om patenten in eigendom te hebben, terwijl voor andere projecten een samenwerking met een partner of een licentie aangewezen is."

04-04-08

Intellectuele eigendom te weinig gebruikt

IntellectualHoewel intellectuele eigendom in potentie een belangrijke en winstgevende bedrijfstroef zijn, slagen maar weinig ondernemingen erin hierop te kapitaliseren. Dat schrijft het magazine Strategy & Business. Dit heeft te maken met de manier waarop bedrijven naar hun patenten en licenties kijken. Veel ondernemingen zien intellectuele eigendom als een corebusiness die geëxploiteerd moet worden en niet als iets dat business moet ondersteunen.

“Het probleem is dat er te weinig ervaring en kennis zijn omtrent deze nieuwe klasse van activa,” aldus Strategy & Business. “Zo ligt de verantwoordelijkheid voor intellectuele eigendom in de meeste ondernemingen nog steeds bij de juridische functie en niet bij de chief technology officer of bij finance.” Bovendien zijn er volgens Strategy & Business geen modellen waarmee economische of concurrerende waarden aan intellectuele eigendom kunnen worden verbonden.

Er bestaat volgens het magazine dus geen goede businesscase voor intellectuele eigendom. “Een uitzondering vormt General Electric, dat zijn nieuwe technologie wilde afschermen, maar die tegelijkertijd toch aan de klant ter beschikking wilde stellen,” wordt er opgemerkt. “De oplossing was een nieuw businessmodel waarin klanten de technologie leasen en daarbij toegang krijgen tot de relevante kennis en service terwijl General Electric eigenaar blijft.”

12:16 Gepost door Marcho in Algemeen | Permalink | Commentaren (0) | Tags: intellectuele eigendom |  Facebook |