20-04-17

Niet elke baas moet zich aan Steve Jobs spiegelen

Men hoeft niet over het charisma van Steve Jobs te beschikken om toch een efficiënte baas te zijn. Dat is de conclusie van een onderzoek van wetenschappers aan de Michigan State University. Bazen die over ondersteunende capaciteiten beschikken en tevens in staat zijn om duidelijke doelstellingen naar voor te schuiven, bleken volgens de onderzoekers voor het personeel uitstekende motivatoren te zijn, zonder daarvoor een transformationeel leider met een grote visie te moeten zijn. Er wordt aan toegevoegd dat ook niet elke werkomgeving de aanwezigheid van een inspirerend leider nodig heeft. Er bestaat volgens de wetenschappers dan ook geen unieke invulling van het leiderschap.

“Een efficiënt leiderschap kan ook zijn gebaseerd op vaardigheden die het mogelijk maken te beseffen op welke manier bij de werknemers een bepaalde mentale instelling kan worden opgewekt om de vereiste doelstellingen te bereiken,” benadrukt onderzoeksleider Brent Scott, professor management aan de Michigan State University. “De studie suggereert dat de manager ook de eigen instelling kan aanpassen om de werknemers tot het verwachte gedrag aan te sporen. Dat kan zowel betrekking hebben op innovatie als op meer traditionele doelstellingen, zoals de realisatie van vooropgestelde productieniveaus of het vermijden van fouten.”

“Er kon tevens worden vastgesteld dat de motivaties van de managers een besmettelijk karakter hebben en naar de medewerkers kunnen doorsijpelen,” zeggen de onderzoekers. “Indien het management ongelukkig is met de aanpak van de medewerkers, moet de verantwoordelijkheid dan ook mogelijk in de eigen opstelling worden gezocht. Managers kunnen immers het type van hun leiderschap om de medewerkers aan te zetten tot een gedrag dat aan de verwachtingen voldoet.” Het is volgens de onderzoekers onrealistisch te denken dat iedere baas de hele tijd een transformationeel leider kan of zelfs wil zijn. Sommige omstandigheden zullen trouwens een meer preventieve aanpak vereisen.”

“Vaak is het leiderschap ook een kwestie van geven en nemen,” betoogt professor Scott nog. “Dat is weliswaar minder sexy dan het transformationeel leiderschap, maar zit wel binnen de mogelijkheden van elke manager. Men hoeft immers geen gigantisch charisma te hebben om dergelijke afspraken te kunnen maken.”

Lees Verder

12:46 Gepost door Marcho in Actualiteit | Permalink | Commentaren (0) | Tags: managemenent |  Facebook |