14-02-09

Kennisdelen is het nieuwe arbeidsmantra

Succes hebben ten koste van een ander kan niet meer. In die hedendaagse manier van werken moet rekening gehouden worden met de omgeving. Dat stelt de Nederlandse informaticus Roland Hameeteman, oprichter van het bedrijf E-Office, in zijn boek 'De Kracht van Mensen'. Deze evolutie is volgens Hameeteman ingezet door de opkomst van het internet en dwingt de bedrijfscultuur, de manier van managen en de mentaliteit te veranderen. Centraal daarbij staan volgens hem de samenwerking en het delen in plaats van het afschermen van kennis. Ook moet er volgens hem uitgegaan worden van de kracht van mensen. Hameeteman stelt daarbij dat iedereen op dit ogenblik de mond vol heeft van het nieuwe merken, maar zegt overtuigd te zijn dat deze mentale omwenteling in het bedrijfsleven noodzakelijk is.

Hameeteman stelt dat managers en ondernemers hoogopgeleide kenniswerkers alle vertrouwen en ruimte moeten geven, zodat het talent van het personeel optimaal benut kan worden. "In de twintigste eeuw hebben we organisaties gebouwd rond processen," stelt hij in de krant De Telegraaf. "Alsof bedrijven machines waren, werden ze opgedeeld in afdelingen en divisies. Lange tijd werkte dit prima. Het heeft veel welvaart gebracht. Maar er kleven ook nadelen aan dit systeem. Het damt de creativiteit van mensen in. Werknemers kijken vaak niet verder dan hun eigen afdeling. Informatie wordt achtergehouden, want kennis is macht. Van samenwerking is geen sprake. Er heerst onderling wantrouwen en elke verandering wordt met weerstand begroet. Met als resultaat dat innovatie uitblijft."

De nieuwe tijd vraagt volgens Hameeteman echter om een nieuwe manier van werken. "Om in de kenniseconomie een rol van betekenis te kunnen spelen, is een andere mentaliteit bij de bestuurders nodig," voert hij aan. "De leiding van een bedrijf moet veel meer vertrouwen in de werknemers uitstralen." Er mag volgens hem niet bestuurd worden vanuit controle, maar vanuit vertrouwen. Hameeteman stelt daarbij dat de barrières moeten afgebouwd worden. Een carrière wordt volgens hem ook niet meer gemaakt door langzaam opklimmen, maar wel door zich te verbreden. Hameeteman voert daarbij aan dat het belangrijk is hoe breed inzetbaar mensen worden. Alleen samenwerking zorgt er volgens hem voor dat men meer kan bereiken dan men zich had kunnen voorstellen.

16:50 Gepost door Marcho in Algemeen | Permalink | Commentaren (0) | Tags: human resources, roland hameeteman |  Facebook |